管理職・リーダー向け教育、研修講師養成をコーチングで実現します

管理職・リーダーコース

社員の成長、方針実行のカギを握る
管理職・リーダーコース

組織が組織として機能するためには、管理職の部下育成力とその意欲が成否を握ります。
このコースでは、コーチングの「聴く」「承認」「質問」の3大スキルに加え、
人間関係の原則、部下のタイプ分けのほめ方、任せ方、
そして、面談でも有効な「10分個別コーチングセッション」の手法を身に着けることができます。

皆が活き活きを働ける職場にしたい方、部下の主体性を引き出したい方、専門職や中途採用者など多様な
人材のマネジメントをする必要のある方。
もちろん、組織の目標達成のためにチーム力を高めたい方、部下の離職や、メンタル不全にお悩みの方も。

このような変化を感じていただいています

月2回の3カ月コースだから無理なく身に着く！実践に活かせる！

「受けて良かった！」
コーチングコース満足度99%以上の理由・3大ポイント

１．体系化されたコーチング理論と「守破離」ステップ

専門用語を極力使わず実践的な内容ではありますが、「基本スキル」を理解、実行することをまずは大切にしています。
基本から体系的にスキルを身に着けることにより、いろいろな状況に応じた対応ができるようになるからです。
「守破離」のステップを踏むことで継続的に力を発揮することができます。

２．少人数の開講できめ細かくサポートいたします

基本的には10名未満で開講しています。
1人1人の目的や学びのスタイルに合わせたコーチング型講義を行いますので、気軽かつ深く、学ぶことができます。

３．自分自身へのコーチング効果があります。

「7つの習慣」はじめ人間教育や成功法則を教えてきたノウハウを基に、ワークを企画しています。
ワークを行うちに、自然と自己肯定感が上がるカリキュラムにしています。
自身の成長にも効果を実感でき、未来への新たな希望が見出せます。

～過去の受講者の例～

管理職になり、必要性を感じての受講
「業務改善に承認を加えチークワークが良くなり、部下の残業時間が30時間からゼロに減りました」

会社の自己啓発制度を活用しての受講
「自分自身がこの年齢でも成長できることが分かり嬉しく、希望は持てました」

会社の研修としての受講
「当社の課題にとってまさに必要な研修でした。また他の方の話が新鮮で刺激にも学びにもなりました」

習得確認試験により、2つの証書を発行します！

カリキュラム

コース内容（各講座2時間半×５回）