総合コーチングビジネス学院

3大スキルコース

コーチングの「聴く・承認・質問」の
3大スキルを習得できるベーシックな3回コース

組織が組織として機能するためには、管理職の部下育成力とその意欲が成否を握ります。
このコースでは、コーチングの「聴く」「承認」「質問」の3大スキルに加え、
人間関係の原則、部下のタイプ分けのほめ方、任せ方、
そして、面談でも有効な「10分個別コーチングセッション」の手法を身に着けることができます。

皆が活き活きを働ける職場にしたい方、部下の主体性を引き出したい方、専門職や中途採用者など多様な
人材のマネジメントをする必要のある方。
もちろん、組織の目標達成のためにチーム力を高めたい方、部下の離職や、メンタル不全にお悩みの方も。

コーチングの土台は、コミュニケーション力の土台です!

コーチングはいろいろなところで聴いたことがあった → コーチングの深さが分かり非常に納得!
コーチングは難しいもので自分には必要ないと思っていた → 楽しく学べて、あらゆる場面で生かせる!
自分にはリーダーシップがないと思っていた → いろいろなリーダーーシップがあり自分にもできる!

コーチングスキルは3大スキルがポイント

コーチングは、やる気と能力を引き出すコミュニケーションスキルです。

コーチングスキルは様々ありますが、
その中でも、最もベーシックな「聴くスキル」「承認するスキル」「質問のスキル」を3大スキルと呼んでいます。

この3大スキルを身に着けることで、コミュニケーション力が大きく高まります。

この3大スキルによって、コーチングの効果の実に9割近くを機能させることができると言われています。

さらに、行動心理学をベースにした
「タイプ分け」で数値で把握、活用できる方法も学べます

聴くスキル、質問のスキルは、概ね使い方は相手によって大きく変わりません。
しかし、ほめ方と頼み方は、相手の行動タイプによって変えることで、効果が大きく変わってきます。
タイプ分け診断で自身のタイプを知り、また、自分とタイプの違う相手への接し方に応用する方法を学びます。

ベースになる人間関係の原則が学べることが、実践へのカギです

ムダな競争、平等へのこだわり、他者との比較・・・
私たちは自分が気づている以上に、比較の罠に陥っています。
人間関係作りの土台となる考え方を学ぶことは、コーチングを使いやすく、また、効果的なものにします。
「スキル」だけでなく、その元の「考え方」「意識」をステップアップできます

カリキュラム

コース内容(各講座2時間半×3回)

1. コーチングとは&聴くスキル

  1. 価値観ワーク(リーダーとしての軸を知る)
  2. コーチングとは
  3. 聴くスキル(短時間で効果的に聴く)
  4. 聴くの意味
  5. 聴くスキル1,2,3
  6. 聴かれることの効果
  7. 学習のプロセス

2. 承認するスキルとタイプ分け

  1. 承認するスキル
  2. 出会って5秒のコミュニケーション
  3. ほめ方
  4. ほめほめワーク
  5. 4種類の承認と効果的な伝え方
  6. タイプ分け診断
  7. タイプに応じたコミュニケーション

3. 質問するスキル&人間関係の原則

  1. 質問の目的
  2. 質問の種類と基本、演習
  3. チャンクアップ、チャンクダウン
  4. 人間関係の原則WinWin
  5. 自信と不安のしくみ
  6. 競争と平等/お互い様と協力、支援

受講要綱・お申込みの流れ

受講料
27,000円(税別)
コース日時
2019年1月20日(日)、2月3日(日)、2月17日(日)

時間:10時~12時半 

会場
吹上校 アクセスはこちらのページからご確認ください≫
お申込みの流れ
お申込み後、詳細受講案内をメールでお送りいたします。コース受講確定後に請求書を郵送しますので、記載の入金期限までにご送金ください。ご入金をもちまして、正式受付とさせて頂きます。


「管理職・リーダー向けコース」は、この3大スキルコースを含む、さらなる実践的なコースです。
継続してのステップアップも可能です。

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